MATRIZ DOFA

Se puede definir como el enfrentamiento de factores internos y externos, con el propósito de generar estrategias alternativas. Por ejemplo, una empresa poseedora de mucho capital de trabajo (una fortaleza interna) podría aprovecharse del gran crecimiento de la industria aeroespacial (40% anual) comprando una firma en dicho sector. Este ejemplo sólo ilustra comparación uno a uno. En la mayoría de las situaciones, las relaciones internas y externas son mucho más complicadas y el proceso de coteja miento requiere mayor reflexión.

La matriz D.O.F.A. es una importante herramienta de formulación de estrategias que conduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategias: FO, DO, FA y DA5. Las letras F, O, D y A representan fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las estrategias FO se basan en el uso de las fortalezas internas de una firma con el objeto de aprovechar las oportunidades externas. Sería ideal para una empresa poder usar sus fortalezas y así mismo explotar sus oportunidades externas. Ella podría partir de sus fortalezas y mediante el uso de sus recursos aprovecharse del mercado para sus productos y servicios. Por ejemplo, Mercedes Benz, a través de sus conocimientos técnicos y su imagen de calidad (fortalezas internas) podría usar para su beneficio la creciente demanda de carros de lujo (oportunidad externa) ampliando su producción.

QUE ES MATRIZ DOFA 

La matriz DOFA (también conocida como matriz FODA o análisis SWOT en inglés), es una herramienta utilizada para la formulación y evaluación de estrategia. Generalmente es utilizada para empresas, pero igualmente puede aplicarse a personas, países, etc.

Su nombre proviene de las siglas: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

Fortalezas y debilidades son factores internos a la empresa, que crean o destruyen valor. Incluyen los recursos, activos, habilidades, etc.

Oportunidades y amenazas son factores externos, y como tales están fuera del control de la empresa. Se incluyen en estos la competencia, la demografía, economía, política, factores sociales, legales o culturales.

El proceso de crear una matriz DOFA es muy sencillo: en cada una de los cuatro cuadrantes, se hace una lista de factores. Seguidamente, se les puede asignar un peso o ranking, según las prioridades de la empresa o ente que se evalúa.

CUADRO DE MATRIZ DOFA 

DO	FA
FORTALEZAS		AMENAZAS
-Mi primer fortaleza es, tener a mi madre al lado apoyan dome, y teniendo personas a mi lado apoyándome. -Mi segunda fortaleza es que gracias adiós soy muy buena estudiantes y me va muy bien en el colegio. -Mi tercera fortaleza, es poder ir cumpliendo cada uno de mis sueños y pasa a paso y los cumpliendo.		-Mi primera amenaza seria que me dejara de rumbar por algún problema y que no me pueda volver a levantar. -Mi segunda amenaza seria que perdiera a mi madre o alguno de mis hermanos, o a Luis, ya que ellos son mi gran fortaleza. -Mi tercera amenaza seria el miedo de no poder cumplir mis metas, ni mis grandes sueños.
DEBILIDADES		OPORTUNIDADES
-Mi primera debilidad es no tener a mi madre en mis momentos más difíciles, y en los momentos más importantes para mi vida. -La segunda debilidad que yo tengo es el miedo a no poder cumplir mis metas. -Mi tercera debilidad es que soy muy malgeniada. -Mi cuarta debilidad es que algún día IZ A perdiera un año escolar.		- -Mi primer oportunidad, es poder estudiar y que gracias a dios me esta yendo muy bien -Mi segunda oportunidad es poder estar es en Sena por que el Sena, es una gran oportunidad que mean podido dar para mi proyecto persona. -Mi tercer oportunidad es poder tener a mi mamá a mi lado apoyándome para mí eso es una gran oportunidad. -Mi cuarta y más importante oportunidad que yo tengo es que, gracias adiós estoy viva, y poco a poco voy cumpliendo mis metas.

IMAGEN DE MATRIZ DOFA

MAPA CONCEPTUAL DE MATRIZ DOFA